创新不够 “材料为王”缺乏永续竞争力

打着**材料制作的旗号出售的红木家具店在中山红木家具市场随处可见，专营大红酸枝、黄花梨、紫檀、乌木。不知道这些企业有没有想过红木本是稀缺之物，“材料为王”来营造自身价值的发展方式还能延续多久？还不如丢弃这个观念，将文化注入自己的产品，坚持创新和延续传统精华打造自己的品牌。

一句“专营大红酸枝”的广告，看似专门生产**红木家具，其实还停留在“材料为王”的阶段。近日，在太兴家具文化周启动仪式上，一批**学者为广东省中山市大涌红木家具企业把脉，他们认为，中山红木家具拥有非常好的产业基础，在行业拥有一定的话语权，但品牌意识和产品创新还不够，只有**“材料为王”树立自己的品牌，才能在竞争中立于不败之地。

“材料为王”缺乏永续竞争力

走在大涌红木一条街上，类似“专营大红酸枝，经营酸枝、紫檀等**红木家具”的字样到处可见，中国家具协会副理事长陈宝光认为，这只能反映企业经营的是材料不错的红木家具，而不能说明企业经营的是**家具或者品牌家具，也反映了这样的企业仍然没有树立自己的品牌，依然靠材料说话。

纵观一些红木家具企业，从杂木起步，积累了一些资金后开始经营紫檀、非洲酸枝，到企业做大后再经营大红酸枝、海南黄花梨等，但这些企业始终没有树立品牌的意识。中国文物学会收藏鉴定委员会副会长、原故宫博物院文保科技部主任曹静楼认为，一些红木家具企业在非洲和东南亚地区建立了**木材生产加工基地，为红木家具制造提供了可靠的原材料**，但是**红木材料毕竟是有限的，一旦材料受限，这些企业就失去了赖以生存的基础，如大红酸枝、黑酸枝、南美酸枝等木材已被列入《濒危野生动植物种**贸易公约》附录Ⅱ；同时，这家企业可以买到的材料，其他企业同样可以买到，只是时间的问题，假如10家企业都生产大红酸枝红木家具，还以“专营大红酸枝”为广告，何来永续竞争力？因此，“材料为王”只是一时之举，**不是**远瞩的企业家的**目标。

同质化严重创新不够

郑集思认为，红木家具未来要发展，必须摆脱依靠珍贵材料为主要卖点的传统，重视设计和雕刻工艺人才的培养，提高他们的地位，把他们从工人培养成设计师、工艺师，同时还从传统文化中吸取更多的元素，设计出更多款式丰富的家具，这样才能树立自己的品牌，打造出在300年后依然被后人认可的“21世纪红木家具代表作”。

曹静楼认为，明清家具所以在今天还被认为是**之作，原因是它的精髓是文化，材料只是其载体。因此今天红木家具发展的前途仍然是在于其文化内涵和工艺水平，只要这两方面能满足消费者的要求，未来消费者购买红木家具就**仅仅追求材质。曹静楼表示，今天红木家具制造行业已经普遍**机械化和电脑化，但这依然不能取代人工设计和雕刻地位，否则红木家具就会丧失核心竞争力。

提升品牌和文化竞争力

曹静楼表示，买空调，会想到格力专卖；说到汽车，我们会马上想到奔驰、宝马等**品牌以及劳斯莱斯、宾利、法拉利等**的品牌；但是，买红木家具，很少有消费者指出具体的某个品牌，多是在买酸枝的还是买紫檀的问题上做选择，如果有**，中山的红木家具涌现一批**品牌，让购买红木家具的消费者能在第一时间想到这些品牌，那么，品牌的力量就显示出来了，消费者也就**“唯材料是问”了。

陈宝光表示，近十多年来大涌红木家具行业为全国红木家具行业发展起到很好的主推和引领作用，目前全国红木家具企业有12000多家，大涌的企业数量为600家左右，沙溪也有600家左右，因此，陈宝光认为，大涌和中山红木家具行业未来的着力点应该是不断满足适合消费者个性化的要求，同时提升文化竞争力，这才能在和众多后起之秀的竞争中继续保持优势。