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庞大的客户需求，带动了中国家具企业的迅猛发展。据统计，在数量级上，中国家具产业已居世界*位。然而，随着**间的激烈竞争，逼迫中国家具产业的转型升级，**处在低层次的生产制造，走向产品创新之路。但中国家具产业领域存在的诸多问题，制约着前行的步伐，基于分析主要存在一下问题：
1.人才缺乏影响产业研发端
国内家具企业的劣势在于重加工、轻设计，对国外产品的复制，虽然能给企业带来一定的收益，但整个产业丢失了地位和应有的尊重。而与现今生产的家具相比，我国古代明清时期的家具作品在世界上却广受赞誉，一直有着尊贵“身份”。正反两方面情况，揭示了不走*创的设计之路，难有中国家具生产生存的发展空间。
人才是设计的主体，也是当前我国家具产业面临的一大难题。主要表现在高等教育培养出来的学生，理论与世纪脱节严重，无法适应企业需要，培养的数量与之质量都难满足社会需要。一份统计资料显示，中国家具企业设计师远低于广东省全省的需求量，令人惊叹之余引人深思，其中原因也很明晰：一是企业为节约成本，选择复制国外家具，不聘用设计师;二是射击类毕业生考虑到工作环境不好、工资待遇低，纷纷转行;三是招聘人才缺少留人环境，不重视人才，难保留住人才资源。人才产生、发展及使用上的不利因素，无怪乎产业研发处于低端。
2.品牌较弱制约产品竞争力
品牌，代表着产品信誉与高质量。我国家具企业缺少在**上能够打得响的品牌，直接降低了品牌的竞争力，以至于在**上打下了“重制造、轻设计、缺少创新”的印记，几种表现在档次低下，价格低廉，难与发达国家产品相比拼，没有地位可言。为了披上洋品牌的外衣，个别家具企业“挂羊头、卖狗肉”的现象也出现过，“达芬奇”品牌被央视曝光就是其中一例。从中反映出目前中国家具制造虽有企业上万家，但自主创新能力、标准体系建立仍然十分缺乏，造成了中国家具品牌无法走上**，不利于推动产业整体转型升级。
3.企业短视阻断产销长期化
在家具行业没有*特的发展战略，将难以获得长远的发展。我国众多中小家具企业，几年前依托便宜的劳动力和庞大的市场，快速集聚了一定**，但近几年优势**，成长发展受限。没有在创建时就利用产品迎合消费者抓住市场，断送了长远发展之路。从中反思，可见企业的短视行为，造成了产销难以长期化，印证了“眼光短、发展浅”这句话，说明中国家具产业的升级，不仅体现在硬件上，还反应在企业能够主导发展的软实力上，它是企业实现长期产销的生命力。
