细节战略推进东成红木品牌升级

细节战略推进东成红木品牌升级。来到“中国红木家具生产专业镇”——广东省中山市大涌镇，有几大**红木家具企业你一定不会错过，其中之一就是东成红木家具厂。在红木家具产业中，东成红木算是当之无愧的“老大哥”，近二十年的发展历程、现代化的硬件设备、夯实的品牌实力，在传统家具产业中举足轻重。

身处传统产业之中，东成红木十多年的发展壮大都延续着传统行业的运作方式，但在红木产业面临转型升级之际，东成红木却果断地摈弃了传统模式，身先士卒地迈向了新兴的现代化运营之路。

一老一新，两种模式转变的推手，是东成红木果断大胆、与众不同的发展思路。东成红木并没有在一开始就积极发展经销商，而是*先自己在深圳、广州、西安、惠州、香河等多个城市开设了品牌专卖店，借助自身经营优势，以品牌连锁经营踏出了品牌化经营转型的**步。

发展路线是确定了，但问题也随之而来。大涌红木产业发展已逾三十年，东成红木算是*早发展起来的一批红木家具厂之一，目前工厂人数达500多人，这样的规模对于业内的红木家具厂来说，可谓****。当东成红木开始思考企业的转型问题时，*先摆在面前的就是企业可能出现的尾大不掉的问题。而品牌的打造，却需要企业从上至下的整体协同配合和贯彻一致，每一个环节都至关重要。

以质取胜、务实**、**创新，这就是东成顺利实施其品牌战略的法则。东成红木的每一根木材从原材进货到生产到成品出厂，要经历层层检验，在生产中，东成红木将检测精细到每个工人的每道工序，配备专门的抽检小组，**成品质量。许多南方的红木家具厂不敢做北方的生意，因为南北温湿度相差太大，木材容易开裂，但东成红木细致的检测程序和严格的烘干技术，使得其在北方市场畅通无阻。2004年，东成红木通过了IS09000-2001质量管理体系认证，并在中国****与市场发展战略发展委员会、**质量经济联合会的共同审核下，获评为“2004年3.15**推介的质量过硬服务满意创****企业”。

**细致的检验让东成红木有了好的质量，而树立品牌，东成红木也同样着重于细节。东成红木旗下拥有的*个品牌是集婉约和典雅于一体的品牌“聚艺居”，其后又**出了雍容而霸气的“伟世东成”，两大品牌在全国多个主要城市都开设了专卖店。在全国的东成红木专卖店里，从展厅的装修到家具的款式，从绿色植物的选择到软装的搭配，甚至是灯光的角度、**摆放的位置这些细节部分，东成红木都有明确的规定。因为企业大，所有东成红木将每一项工作都落实到人头，将每一个项目都细化到基础，每一次审核都仔细到各个细节，成功地解决了大企业操作不灵活的问题。2010年，东成红木还入选为由中国**产品培育委员会组织认证的中国红木家具十大品牌，并荣获了 “2010年中国红木家具行业总评榜”*受欢迎的中国红木家具十大品牌，并有望在2011年成为广东省著名商标企业。现代化企业讲究战略性发展，东成红木发展的战略就是注重细节，俗话说“细节决定成败”，把细节做到极致就是完美，东成红木的细节战略推动着其品牌的转型升级，助推企业腾飞。细节战略推进东成红木品牌升级。