红木网
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他曾是国家公务员。2003年，下海经商后，他成了山西“煤**”。2009年，在煤矿*后“疯狂”的时刻，他冷静而果断地退出了。之后他又投身于红木产业，如今，他已是中国红木**城的“城主”。他就是广西浙江总商会常务副会长、广西崇左市人大常委、广西红木文化研究会副会长、凭祥友谊红木发展有限公司董事长许方楷先生。
一进入中国东盟凭祥红木**商城园区，映入眼帘的是一颗千年的花梨木标本，令人震撼。2012年12月9日，这里已被北京中国商业联合会授予了“中国红木**城”的称号。
而此时，凭祥友谊红木发展有限公司董事长许方楷先生早已在办公室等候我们的采访了。办公室里陈设的古色古香的红木家具深深地吸引了我们。访谈的话题也就由眼前气派的黄花梨家具打开了。
从煤矿业“全身而退”
潜能开发**安东尼?罗宾曾说：“所有成功的商人都具有将某一地方或领域的成功之处复制到其他地方或领域的能力，当然他们会*在大家一窝蜂地都拥入到这一地方或领域之前。”
许方楷两次成功的经商经历正验证了这句话。
时光倒流至2003年，曾经身为国家公务员的许方楷，放弃了“铁饭碗”，下海经商。他将目光转向了山西的煤矿。“我去山西时，正是煤矿业的*佳时期。2004年煤矿开始涨价，到了2009年价格依然涨势良好。但是到了2012年煤矿就不行了。”许方楷回忆道。
2009 年，正是煤炭涨势如*如荼之时，许方楷却选择“全身而退”。他告诉记者，当时决定退出主要有两点原因：其一，2009年，山西煤矿资源进行整合，所有煤矿由国家控股，不允许私人开矿。其二，当时的山西省煤炭行业的**告诫他，“煤矿资源整合了以后，企业产能大量过剩，煤炭行业就不行了，赶快退出吧。”
当记者问他，就这样退出是否觉得可惜时，他却睿智地笑道：“人这一辈子不贪就对了。若贪就有问题了。另外，关键时刻企业的行为还要与**保持一致”在山西煤矿价格疯狂的时候，“我们‘撤退’是经过冷静考虑的。不过，一般人是不会选择退出的，毕竟当时煤炭价格涨得很厉害。”
“2003年，我刚到山西搞煤矿的时候，那时谁的矿一天能产出一千多吨煤矿，是了不起的。但是煤矿资源整合后，都是机械化开采，原产能仅几万吨的煤矿一下子就变成几百万吨。突增的产量要卖给谁?所以，冷静考虑一下就知道，好运马上要结束了。”
从“煤**”变身“城主”
2009年6月的一天，身在山西的许方楷突然接到了一个领导的电话。电话中对方让他务必飞往广西一趟，因为那里有一个“胜过煤炭”的投资项目。
据许方楷介绍，当时那位领导正在广西做调研工作，得知边境红木的交易非常红*，但缺少一个龙头企业和规范的市场。红木产业若要持续发展，必须要有一只“领头羊”。这位领导便想到了颇有经商头脑的许方楷。
许方楷也没有错过这次机会。到了广西凭祥后，领导陪他在边贸市场转了一天后，许方楷决定继续留在这里考察。他想清楚地了解这里的边贸究竟有没有“传闻”中的优势。
于是，他在越南的北宁省、广宁省奔波了一个星期。他发现在越南，做红木家具基本上是以家庭为单位。就像当初温州的家庭工业一样，红木在这两个省已经成为一个支柱产业了。“我觉得越南没有办法停掉这个生意。万一停掉了，这两个省的人该怎么生活?这些家具要卖给谁?我想肯定要通过凭祥进入中国。选择凭祥做‘据点’肯定有优势。”
回国后，他又在凭祥待了二十天，每天往返于到厂家和住处之间，一家一户去做调查。经过一个多月的调查，许方楷终于下定决心到这里来投资。
后来，他专门登门拜访了凭祥市的市委书记。通过摘牌，许方楷于2009年12月9日拿到了500亩土地。“当时土地很便宜，每亩30万元，现在每亩要200多万元了”，他半开玩笑地说，“我又赶上了好运气。”
2011 年12月1日，投资超过5亿元人民币、占地60多亩的红木商城正式开业了。许方楷表示，在过去的一两年里，其他行业日渐萧条，但红木商城经营得不错，从开业以来，营业额超过30亿。红木商城的二期已经开工建设，三期、四期工程将会陆续建设，“我要把红木家具的研发、销售、鉴定、拍卖、红木加工技术培训等环节全部集中在一个园区里，争取将它打造成国家级红木文化示范基地。”
