红木网
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红木家具面临前所未有的寒冬，红木家具企业亟需变革，各个红木企业也在思考变革对策。在红木家具产业“十三五规划”的六大关键词，助力红木家具产业变革发展道路。
关键词一：创新
在第六届品牌红木家具企业营销培训会上，叶茂中团队合伙人给予红木家具企业精英管理的最大建议便是“创新”，让红木家具企业大胆去做，去改变和创新。
“创新”一词也成为红木家具行业中出现频率最高的词。北京故宫博物院副研究员、明清家具研究专家周京南一直在强调“创新是家具行业迫切的要求，清式家具便是明式家具基础上的创新，现代红木家具也应该在明清家具的基础上创新”。
在红木家具行业中，许多企业已经意识到创新的紧迫性，然而缺乏创新的执行力，一来不敢冒创新的风险，二来无创新能力。也许从当前市场来看，“保守”或许不至于立马死去，但在“十三五”期间，不创新就再无市场。
关键词二：品牌
资深品牌营销专家、北京国富纵横管理咨询有限公司董事长赵龙此前在接受《品牌红木》采访时分析说，红木家具在大众眼中，品牌的影响力非常低，品牌传播效果差。
红木家具“品牌化”是仅次于“创新”的第二大关键词。在中国红木家具传统的几大产区中，小作坊、小家具厂仍然占据着当地红木家具行业的大部分，大部分产品在亮相市场时给人的第一印象不是品牌而是材质。然而，材质并非企业独特的优势，因而同质化带来的价格竞争为当前低迷的红木家具市场雪上加霜。
打造品牌化企业、摆脱同质化价格竞争成为“‘十三五’规划”的重大课题。
关键词三：互联网
“红木家具企业要明白，如果仅把电商理解为把现有的产品放到网上去卖，这是不对的。电商是一种渠道，试图获得新的灵感去改造我们的生产思维。”东阳卓木王红木总经理杜长江在第五届(2015)中式红木家具领袖峰会上如此表述。
诚然，互联网成为红木家具行业适应现代社会经济发展节奏最便捷的途径。在信息化带来的社会巨变中，任何一个行业都无法摆脱互联网带来的影响，而搭上“互联网+”的快车则有利于信息和品牌传播、掌握和分析行业大数据、提升销售便捷性、促进行业透明化和统一性。“十三五”期间显然是红木家具O2O时代，我们有何理由说不?
关键词四：传承
“我总感到，我们这个行业缺乏起码的敬畏之心。对历史缺乏记忆，对文化不够虔诚，对林木材料不太珍惜，对传统缺乏继承，对创新少有勇气和投入，对文化复兴缺乏斗志与激情。”家具行业资深媒体人王周(《品牌红木》微论坛)说。
先有传承再有发展，红木家具是艺术品，红木家具行业是文化产业。这是行业内需要清晰认识的基础。深圳泰和园董事长邵湘文在《品牌红木》微论坛上表示：“我们的确要弄懂我们祖先的文化遗产，并且把它发扬光大，在这个基础上再谈创新，那就有事半功倍的效果。”
下一个五年、下下一个五年，甚至是“二十五”，文化都将占据着社会经济的主导地位。
关键词五：大众化
“企业应该放低身段，不要再用做奢侈品的思维来做红木家具，积极转变经营思想，促进产业转型，将红木家具产业当成大众消费品来做。”赵龙在谈及红木家具产业发展时如此分析。
即便是现在市场转型调整期，许多红木家具企业仍然带着“我们和客户是什么样”的心态去思考，将红木家具消费群体限定在“四十岁以上成功人士”“老一辈的消费者”等特定人群。
事实上，随着中华文化的复兴、国家软实力的增强，年轻人对于中式家具的认同感也在快速提升。如何针对年轻消费者和大众平民做出相适应的产品，是红木家具产业化的关键，这也将成为“十三五”期间红木家具企业发展的一个分水岭。
关键词六：转型
关于转型，东阳明堂红木总经理张向荣在一次峰会上阐述自己的观点：“红木家具企业需要转变思维，因为消费需求已经在转型了，我们需要从以前关注材质的厂家思维中脱离出来，转变为关注工艺、关注品质，并真正以市场为导向，围绕顾客需求的变化去做相对应的产品创新和商业模式创新。”
对红木家具企业而言，转型无疑是一个艰难的抉择，转型一定程度上意味着否定你以往的一切，无论是产品生产、销售渠道还是定位和品牌，对于一家红木家具企业而言，是一次重生。也正因为重生带来的利益割舍，无数的企业或准备“转型”，却始终未能鼓起勇气走出最初的那一步，或尝试着走了几次，却又退回原地。而在“十三五”时期，市场的压力或许会倒逼一部分企业进行转型。
