红木网
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2015年新年过后，红木企业的开工情况也发生了变化，一些有实力的、大型的红木企业基本都按往年的开工日期开工，而一些实力较弱，产品无特色、没有客户积累的企业则陷入到了红木市场探底的漩涡中。
2014年，很多企业都认为难过，而据记者了解到的，很多区域的大企业不但销售情况没有变差，反而销售额出现了不降反增的情况。有些企业还增加了员工，扩大了市场规模，对于它们来讲并不觉得市场行情变差。究竟是什么原因，让同处在红木市场内的企业有着不同的境遇，记者综合分析后，无外乎以下几点。
一、企业规模和抗风险的能力。
在任何一场危机或者市场波动来临的时候，规模大、实力强、抗风险能力强的企业能够耐受的更久一些。而如果这样的大型企业对自己认识清晰、方向明确的话，市场的波动可能不但不会成为桎梏，反而可能成为了这些企业的机会。大型企业也许借助这样的机会进一步做大做强。
二、客户的保有量、忠诚度和认可度
一个企业的产品再好也需要有基本的客户需求做**，如果有足够庞大的客户量做支撑的话，企业的生存一般不成问题。这就要求企业生产的产品和对应的客户群体能够将需求和供给**的结合起来，如果企业生产的产品不是客户需求的，或者客户需求的产品企业做不出来，都会影响客户对产品和品牌的忠诚度和认可度。
三、产品是否对路、是否是高品质产品
“什么产品好卖我们就做什么产品。”“我们只做某某类型的产品，因为我们针对的就是这部分客户。”“我们只做精品红木家具，我们追求的是高品质产品，求质不求量。”以上都是不同类型企业在产品定位和制作产品时不同的定位。根据不同的企业定位，这些方式都可能取得成功。但有一点却是**不破的定律，好的、精品的、定价合理的红木家具无论在什么时间被生产出来都****和客户。
四、企业的运营资金是自有资金还是有贷款和借款
在记者采访的绝大多数的成功红木企业中，企业家们对贷款和借款经营企业都是非常非常慎重的，不到万不得已是**不会这么做的。大多数都是凭借自有资金，“有多大本事办多大的事。”是一般企业的信条，他们认为这样才是经营企业的稳妥之道。
五、企业的品牌影响力和口碑是否好
大型的企业的品牌影响力一般都较大，在当地区域的品牌认知度也会比较好。由于红木家具的价格较高，所以消费者在购买的时候也会比较慎重，一般挑选***企业产品的可能性比较高。或者是企业中聘请的技师是非常有名望的师傅，这些都会增加消费者购买的可能性。同时企业和产品在人群中的口碑效应也非常重要。口碑好的企业，无论大小，客户的支持度和忠诚度都是*高的。
六、企业是否有贪大求全、盲目扩张的动作
记者了解到一些企业之所以经营不下去，或者某天突然倒闭的原因是因为企业主贪大求全的心理作祟。企业在刚刚良性发展的阶段可能会给企业主带来 “形势大好”的错觉，从而让一些企业主错判了企业所处的阶段和承受能力，膨胀的心理会让企业主想快速的将企业做大，而正是因为这些，借款、囤木料、扩大厂房、租赁新的销售场所，一下子就会给企业很大的压力，而一旦某个环节出现了些许的问题，可能会导致**的现象发生。
七、企业是否根据市场情况进行必要的调整，不墨守成规
坚持有坚持的道理，调整有调整的说法，企业主根据各自企业不同的情况作出的坚持或者调整的动作其实都是企业进一步发展的机遇。如果判断准确，那就是机会，但如果判断失误，那就是危机。所以*终的竞争其实还是人的竞争。有经验，敢于面对市场变化，并能积极响应的企业主*终可能会为自己争取来更大的发展空间。
所以红木企业年复一年，是否开工，什么时候开工，经营的好坏，其实*终考核的还是企业的决策者。考核过关则喜，考核不过关则忧。只有不断学习，不断发展，努力创新，不固步自封的企业和企业主才能迎来一个又一个发展的“春天”!
