家具行业处在转型升级非常关键的一个阶段,也就是习总书记提出的"新常志"。什么叫做新常态?就是说在新的历史时期,新的背景,我们要有些创新的理念与思想来迎接这种新的变化。
以前我们家具行业是一个比较传统的,包括制造、营销、**、品牌以及做家具的理念,都是比较传统的阶段。但,现在是新的信息化时代,一个互联网时代,一个**化的时代,一个以自费者为中心的时代,这里面发生了很大的变化,包括我们渠道、客户、用户心理等等,都发生了很大的变化。例如,现在的用户对品牌与产品的了解更加透明更加迅速。以前是靠传统包装与广告,现在的消费者**依赖你的包装与广告来判断你的产品,来决定购买你的产品。现在是一个更透明的、消费者更加理智的、更多选择的消费市场,企业要实实在在做好产品与服务才能打动消费者、吸引消费者,所以当今是真正回到用户的时代。
现在要做什么?就要找到自己的位置,扎扎实实做好产品,服务你的目标用户,这是*重要的。以前做什么,不能留恋在过往,该抛弃的、该碎掉的包袱就要碎掉,然后重新审视找到自己的定位。
这种定位有两种,一种是经营定位,在经营上企业是要做家具品牌还是做制造?如果你定位做品牌,你就要有心理准备,做个品牌要十年二十年甚至**,要投入很多的广告、宣传去**等,如果定位在做制造,你就要注重于制造的研发,做好产业链里面的部分,并且在这一部分做到*强。另外一种就是品类上的定位,如选择做沙发,沙发又有皮艺沙发、布艺沙发,古典沙发、现代休闲沙发等等,你可以去找到自己的位置,不能人家做什么你也做什么,每个人要根据自己的条件去寻找*合适做的东西,这可能是家具业同行未来发展的个方向。
明确了自己的位置就要持之以恒,不能朝三薯四。因为现在这个机会,不像以前那么多,错过了想要重新再来,可能就没有那么容易了。以前是基础比较薄弱,大家的机会就比较多,现在是你在某一个品类里面没有站住脚,以后想进人这个品类难度就比较大。所以找到自己的位置以后一定要持之以恒,这是*重要的。